Teams lopen vast in ruis, niet in een gebrek aan talent. Misverstanden, uitgestelde gesprekken, feedback die niet wordt gegeven. Wij trainen jullie team met de eigen situaties als uitgangspunt.
Ken je dat? Een team vol goede mensen dat toch steeds dezelfde discussies voert. Vergaderingen die veel kosten en weinig opleveren. Een sfeer waar niet iedereen zegt wat hij denkt, niet omdat ze niet willen, maar omdat ze niet weten hoe.
Amplify Yourself traint teams in de vaardigheden die dat veranderen. Zodat feedback geven normaal wordt, meningsverschillen snel worden besproken en mensen durven zeggen wat ze denken. Incompany, bij jullie, met situaties die jullie echt meemaken.
Teamdynamica verbeter je niet met een teamuitje. Je verbetert het door te leren communiceren.
Praktische vaardigheden die de dagelijkse samenwerking direct verbeteren: van betere afstemming tot lastige gesprekken die eindelijk worden gevoerd.
Teams presteren beter als mensen durven zeggen wat ze denken. Je leert hoe je als teamlid bijdraagt aan een cultuur waarin openheid de norm is, niet de uitzondering.
Horizontale feedback, van collega naar collega, is de krachtigste maar moeilijkste vorm. Je leert het doen op een manier die de ander openstelt in plaats van in de verdediging drijft.
Conflicten in teams worden groot als ze te lang worden vermeden. Je leert hoe je spanningen vroeg bespreekbaar maakt op een manier die de samenwerking versterkt in plaats van beschadigt.
In de teamtraining bouw je stap voor stap de vier Toolboxvaardigheden op en leer je ze koppelen aan het SIA-beslismodel (Signaleren, Interpreteren, Afstemmen). Als een heel team dit model kent, ontstaat er een gedeelde communicatietaal die de samenwerking merkbaar versterkt.
Dit noemen we Actie-intelligentie: in het moment bepalen welke vaardigheid je inzet. Als een heel team dat kan, verdwijnen de meeste communicatieproblemen vanzelf.
Je bouwt het model dag voor dag op: eerst de denkstap, daarna de vier Toolboxvaardigheden. Het SIA-beslismodel loopt als rode draad door alle dagen.
De basis: bewust kiezen hoe je reageert met het SIA-beslismodel. Daarna aansluiten en erkenning geven, ook als het schuurt.
Echt naar elkaar luisteren en helder zijn over wat je nodig hebt. Jullie oefenen met situaties uit het eigen team.
Elkaar aanspreken zonder de samenwerking te beschadigen. Alles komt samen in één gemeenschappelijke taal en concrete werkafspraken.
Wij trainen jullie team samen, zodat iedereen dezelfde vaardigheden ontwikkelt en dezelfde communicatietaal gaat spreken. Incompany, bij jullie op locatie, met jullie eigen situaties.
We brengen in kaart wat er communicatief speelt in het team. Waar loopt het vast? Wat vermijden mensen? Welke patronen herhalen zich?
Op basis van de intake werken we met scenario's die jullie team herkent: van terugkerende vergaderpatronen tot onderlinge spanningen die al te lang duren.
Twee trainers, maximaal 12 deelnemers. Jullie oefenen samen, wat de teamdynamiek direct zichtbaar maakt én bespreekbaar.
Na afloop evalueren we de leerdoelen. Het hele team krijgt 12 maanden toegang tot de Amplify Academy om terug te kijken en te blijven oefenen.
500+
professionals getraind door heel Nederland
Trainer communicatie & leiderschap
Trainer en coach in leiderschap en communicatie. Frank traint je in de vier Toolboxvaardigheden en het SIA-beslismodel. Hij combineert scherpte met aandacht en zorgt dat je met concreet, toepasbaar gedrag naar huis gaat.
Trainer communicatie · Master Non-verbale Communicatie
Mitchell leest wat niet gezegd wordt. Met zijn expertise in non-verbale communicatie geeft hij je real-time feedback op je lichaamstaal, micro-expressies en non-verbale signalen. Zo leer je niet alleen de juiste woorden kiezen, maar ook overtuigend overkomen.
We werken met maximaal 12 deelnemers per trainingsgroep voor optimale begeleiding en interactie. Grotere teams kunnen in meerdere groepen worden getraind. Neem contact op voor de mogelijkheden.
Ja, juist. Multidisciplinaire teams hebben het meeste baat bij een gedeelde communicatietaal. We stemmen de casuïstiek af op de situaties die in jullie specifieke teamsamenstelling voorkomen.
Dat hangt af van de situatie en het doel. Soms is het effectiever om leidinggevenden en team apart te trainen, zodat iedereen vrijuit kan oefenen. In andere gevallen is samen trainen juist waardevol omdat het de teamdynamiek direct zichtbaar en bespreekbaar maakt. We bespreken dit tijdens de intake.
De training richt zich op het aanleren van communicatievaardigheden waarmee teams zelf beter met conflicten kunnen omgaan. Als er sprake is van acute, ernstige conflicten adviseren we naast de training ook een mediationtraject.
Teams die samen zijn getraind rapporteren minder misverstanden, snellere besluitvorming, betere onderlinge feedback en meer bereidheid om moeilijke gesprekken aan te gaan. Het grootste effect ontstaat als iedereen dezelfde communicatietaal spreekt.
Met een kennismakingsgesprek. We kijken wat er speelt en welke vorm past: een teamtraining communicatie van één of twee dagen, of een incompanytraject met terugkomdag. Vaak start het met een voormeting via Amplify360, zodat je traint op wat er echt schuurt.
Eerst zelf verdiepen? Deze artikelen uit ons blog sluiten aan op deze training:
Wij trainen jullie team samen, met jullie eigen situaties als uitgangspunt. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat een teamtraining voor jullie samenwerking kan betekenen.
Ontdek onze 3-daagse training en ontwikkel Actie-intelligentie in elk gesprek.
Meer informatie →