Functioneringsgesprekken die te laat komen, feedback die te zacht landt, gedrag dat nooit benoemd wordt. In drie dagen leer je de gesprekken voeren die je nu uitstelt.
Je kent het misschien: je weet allang wat je moet zeggen, maar je vindt het moment nooit goed. Of je hebt het wél gezegd en de ander schoot meteen in de verdediging. Leidinggeven is voor een groot deel communiceren, en toch krijgen de meeste leidinggevenden daar nooit echt training in.
Amplify Yourself traint leidinggevenden op de vaardigheden die in die momenten nodig zijn. Niet door te vertellen hoe het moet, maar door het te oefenen met situaties die je direct herkent.
Het gesprek dat je niet voert, betaal je later dubbel.
Geen theorie over leiderschapsstijlen. Wél concrete gespreksvaardigheden die je morgen al kunt inzetten.
Met de 3G-methode (Gedrag, Gevoel, Gevolg) leer je iemand aanspreken op concreet gedrag zonder de relatie op het spel te zetten. Ook als diegene in de verdediging gaat.
Hoe je staat, hoe je kijkt, hoe je ruimte inneemt. Het bepaalt hoe serieus je wordt genomen. Mitchell traint je in non-verbale communicatie die past bij jouw leiderschapsstijl.
Functioneringsgesprekken, slecht-nieuwsgesprekken, conflicten bespreken. Je leert een structuur die houvast geeft en ruimte laat voor de ander.
In de communicatietraining bouw je stap voor stap de vier Toolboxvaardigheden op en leer je ze koppelen aan het SIA-beslismodel (Signaleren, Interpreteren, Afstemmen). Als leidinggevende bepaalt dit of je een gesprek kunt sturen of slechts kunt volgen.
Dit noemen we Actie-intelligentie: in het moment bepalen welke vaardigheid je inzet. Niet nadenken achteraf, maar schakelen terwijl het gesprek loopt.
Je bouwt het model dag voor dag op: eerst de denkstap, daarna de vier Toolboxvaardigheden. Het SIA-beslismodel loopt als rode draad door alle dagen.
De basis: bewust kiezen hoe je reageert met het SIA-beslismodel. Daarna aansluiten bij je mensen, ook als het spannend wordt.
Echt horen wat er speelt en je boodschap helder brengen. Je oefent met je eigen gesprekken, zoals het functioneringsgesprek dat je uitstelt.
Gedrag benoemen zonder afstand te creëren. Alles komt samen en je vertrekt met een concreet actieplan voor jouw praktijk.
Wij trainen leidinggevenden in jullie eigen organisatiecontext, met casuïstiek uit jullie sector en aandacht voor de specifieke uitdagingen die bij jullie managementlaag horen.
We brengen de communicatievraagstukken van jouw leidinggevenden in kaart. Welke gesprekken lopen vast? Wat vermijden managers liever?
Op basis van de intake werken we met scenario's die jullie leidinggevenden direct herkennen: van functioneringsgesprek tot teamconflict.
Twee trainers, maximaal 12 deelnemers. Intensief oefenen met echte situaties, directe feedback op gedrag én non-verbale communicatie.
Na afloop evalueren we de leerdoelen. Deelnemers krijgen 12 maanden toegang tot de Amplify Academy om terug te kijken en te blijven oefenen.
500+
professionals getraind door heel Nederland
Trainer communicatie & leiderschap
Trainer en coach in leiderschap en communicatie. Frank traint je in de vier Toolboxvaardigheden en het SIA-beslismodel. Hij combineert scherpte met aandacht en zorgt dat je met concreet, toepasbaar gedrag naar huis gaat.
Trainer communicatie · Master Non-verbale Communicatie
Mitchell leest wat niet gezegd wordt. Met zijn expertise in non-verbale communicatie geeft hij je real-time feedback op je lichaamstaal, micro-expressies en non-verbale signalen. Zo leer je niet alleen de juiste woorden kiezen, maar ook overtuigend overkomen.
De training is geschikt voor teamleiders, managers en directeuren die regelmatig moeilijke gesprekken voeren: van functioneringsgesprekken tot conflictgesprekken en slecht-nieuwsgesprekken. Zowel beginnende als ervaren leidinggevenden halen er direct toepasbare vaardigheden uit.
In een communicatietraining voor leidinggevenden ligt de nadruk op de specifieke gesprekken die bij de leiderschapsrol horen: aanspreken op gedrag, feedback geven, slecht nieuws brengen en conflicten begeleiden. We werken met casuïstiek die leidinggevenden direct herkennen.
Ja, incompany trainen we teams van leidinggevenden met scenario's uit jullie eigen organisatie. Zo spreken alle leidinggevenden na de training dezelfde communicatietaal, wat de samenwerking en consistentie binnen het management versterkt.
We werken met maximaal 12 deelnemers per training. Zo is er ruimte voor persoonlijke aandacht, intensief oefenen en directe feedback van beide trainers.
Ja, dat hoort er altijd bij. We gebruiken situaties die leidinggevenden zelf inbrengen, zoals een medewerker die niet aanspreekbaar is, of een team dat onderling botst. Zo oefenen deelnemers met gesprekken die ze daadwerkelijk gaan voeren.
Als je wilt leren effectief communiceren als leidinggevende: ja. Dit is een praktijktraining, geen theorieopleiding. Je oefent gespreksvaardigheden voor leidinggevenden met situaties uit je eigen werk: aanspreken, bijsturen en feedback geven.
Eerst zelf verdiepen? Deze artikelen uit ons blog sluiten aan op deze training:
Wij trainen leidinggevenden in de gesprekken die ertoe doen. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat een communicatietraining voor jouw managementteam kan betekenen.
Ontdek onze 3-daagse training en ontwikkel Actie-intelligentie in elk gesprek.
Meer informatie →