Voor welke leidinggevenden is deze training geschikt?

De training is geschikt voor teamleiders, managers en directeuren die regelmatig moeilijke gesprekken voeren: van functioneringsgesprekken tot conflictgesprekken en slecht-nieuwsgesprekken. Zowel beginnende als ervaren leidinggevenden halen er direct toepasbare vaardigheden uit.

Wat is het verschil met een gewone communicatietraining?

In een communicatietraining voor leidinggevenden ligt de nadruk op de specifieke gesprekken die bij de leiderschapsrol horen: aanspreken op gedrag, feedback geven, slecht nieuws brengen en conflicten begeleiden. We werken met casuïstiek die leidinggevenden direct herkennen.

Kan ik een communicatietraining voor mijn managementteam organiseren?

Ja, incompany trainen we teams van leidinggevenden met scenario's uit jullie eigen organisatie. Zo spreken alle leidinggevenden na de training dezelfde communicatietaal, wat de samenwerking en consistentie binnen het management versterkt.

Hoe groot is de trainingsgroep?

We werken met maximaal 12 deelnemers per training. Zo is er ruimte voor persoonlijke aandacht, intensief oefenen en directe feedback van beide trainers.

Werken jullie met onze eigen casuïstiek?

Ja, dat hoort er altijd bij. We gebruiken situaties die leidinggevenden zelf inbrengen, zoals een medewerker die niet aanspreekbaar is, of een team dat onderling botst. Zo oefenen deelnemers met gesprekken die ze daadwerkelijk gaan voeren.

Communicatietraining voor Leidinggevenden – Aanspreken, Verbinden & Sturen

De gesprekken die leidinggevenden het liefst vermijden

Je kent het misschien: je weet allang wat je moet zeggen, maar je vindt het moment nooit goed. Of je hebt het wél gezegd en de ander schoot meteen in de verdediging. Leidinggeven is voor een groot deel communiceren, en toch krijgen de meeste leidinggevenden daar nooit echt training in.

Amplify Yourself traint leidinggevenden op de vaardigheden die in die momenten nodig zijn. Niet door te vertellen hoe het moet, maar door het te oefenen met situaties die je direct herkent.

Het gesprek dat je niet voert, betaal je later dubbel.

Wat leidinggevenden bij ons leren

Geen theorie over leiderschapsstijlen. Wél concrete gespreksvaardigheden die je morgen al kunt inzetten.

Aanspreken zonder te beschadigen

Met de 3G-methode (Gedrag, Gevoel, Gevolg) leer je iemand aanspreken op concreet gedrag zonder de relatie op het spel te zetten. Ook als diegene in de verdediging gaat.

Non-verbaal gezag

Hoe je staat, hoe je kijkt, hoe je ruimte inneemt. Het bepaalt hoe serieus je wordt genomen. Mitchell traint je in non-verbale communicatie die past bij jouw leiderschapsstijl.

Moeilijke gesprekken voeren

Functioneringsgesprekken, slecht-nieuwsgesprekken, conflicten bespreken. Je leert een structuur die houvast geeft en ruimte laat voor de ander.

Bekijk de volledige training

Vijf vaardigheden. Eén kompas voor leidinggevenden.

In de communicatietraining bouw je stap voor stap de vijf Toolboxvaardigheden op en leer je ze koppelen aan het SIA-beslismodel (Signaleren, Interpreteren, Afstemmen). Als leidinggevende bepaalt dit of je een gesprek kunt sturen of slechts kunt volgen.

Verbinden – aansluiten, erkenning geven, psychologische veiligheid creëren
Luisteren – horen wat er écht speelt, ook als het niet gezegd wordt
Spreken – helder en direct formuleren zonder te kwetsen
Aanspreken – gedrag benoemen met de 3G-methode, grenzen stellen
Bemiddelen – conflicten in het team begeleiden naar een oplossing

Dit noemen we Actie-Intelligentie: in het moment bepalen welke vaardigheid je inzet. Niet nadenken achteraf, maar schakelen terwijl het gesprek loopt.

Incompany communicatietraining voor leidinggevenden

Wij trainen leidinggevenden in jullie eigen organisatiecontext, met casuïstiek uit jullie sector en aandacht voor de specifieke uitdagingen die bij jullie managementlaag horen.

01

Intake & analyse

We brengen de communicatievraagstukken van jouw leidinggevenden in kaart. Welke gesprekken lopen vast? Wat vermijden managers liever?

02

Maatwerk programma

Op basis van de intake werken we met scenario's die jullie leidinggevenden direct herkennen: van functioneringsgesprek tot teamconflict.

03

Training op locatie

Twee trainers, maximaal 12 deelnemers. Intensief oefenen met echte situaties, directe feedback op gedrag én non-verbale communicatie.

04

Evaluatie & borging

Na afloop evalueren we de leerdoelen. Deelnemers krijgen 12 maanden toegang tot de Amplify Academy om terug te kijken en te blijven oefenen.

?

Praktische informatie

Alles wat je moet weten

Locatie

Bij jullie op kantoor of locatie naar keuze in Nederland

Groepsgrootte

Maximaal 12 leidinggevenden, voor persoonlijke aandacht en ruimte om te oefenen

Investering

Op aanvraag — afhankelijk van omvang en programma

Vraag een offerte aan Stel een vraag via WhatsApp

500+

professionals getraind door heel Nederland

Jouw trainers

Frank Hellendoorn

Trainer communicatie & leiderschap

Trainer en coach in leiderschap en communicatie. Frank traint je in de vijf Toolboxvaardigheden en het SIA-beslismodel. Hij combineert scherpte met aandacht en zorgt dat je met concreet, toepasbaar gedrag naar huis gaat.

Mitchell van Stiphout

Trainer communicatie · Master Non-verbale Communicatie

Mitchell leest wat niet gezegd wordt. Met zijn expertise in non-verbale communicatie geeft hij je real-time feedback op je lichaamstaal, micro-expressies en non-verbale signalen. Zo leer je niet alleen de juiste woorden kiezen, maar ook overtuigend overkomen.

Klaar om beter te sturen?

Wij trainen leidinggevenden in de gesprekken die ertoe doen. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat een communicatietraining voor jouw managementteam kan betekenen.

Plan een kennismakingsgesprek Bekijk de open training

Communicatietraining leidinggevenden:
sturen zonder afstand te creëren.

De gesprekken die leidinggevenden het liefst vermijden